Au cours de mon travail de coach dans les processus d’accompagnement d’entreprises, j’ai observé que l’un des principaux défis du leadership d’entreprise concerne la capacité des managers et des chefs d’équipe à apprendre à se connecter avec les gens.

Dans les entreprises, j’entends constamment dire que les personnes qui dépendent des directeurs ou des coordinateurs sont à l’ordre du jour, piégées dans le caractère de leur patron.  Vous avez tapé sur Internet Coaching en entreprise ? Vous êtes sur le bon site internet ! Antoine vous aidera ! Une fois, j’ai entendu quelqu’un dire qu’il ne supportait pas les cris de son patron et qu’il ne pouvait plus travailler, non pas à cause de l’entreprise, mais à cause de la façon dont son patron le faisait.

Il est vrai qu’il y a des personnes qui ont réussi à atteindre des postes de direction grâce à leur capacité opérationnelle, leurs connaissances, leurs performances, leurs études, mais dans certains cas, pour atteindre ces postes, elles ont laissé derrière elles une “traînée” de personnes qui ont souffert de leur domination, de leur manipulation, de leur caractère et de leur faible intelligence émotionnelle. Vous avez tapé sur Internet Coaching en entreprise ? Vous êtes sur le bon site internet ! Antoine vous aidera !

Ce style d’autorité qui recourt à crier, au moins par ses employés, la disqualification, la critique ou la manipulation de ses employés, en profitant de leur position hiérarchique, a pour ordre de collecter et nuit également à la productivité de l’entreprise. Vous avez tapé sur Internet Coaching en entreprise ? Vous êtes sur le bon site internet ! Antoine vous aidera ! Il existe des chiffres qui montrent que 87% des gens sont malheureux dans leur travail et qu’une partie de ce malheur est lié au fait qu’ils ne se sentent pas écoutés, par leurs supérieurs, ni valorisés, qu’ils n’ont pas été reconnus, ni appréciés pour leurs efforts, qu’il n’y a pas de salaire émotionnel qui les rende dignes.

Certains, comme j’ai entendu une fois une voiture raconter comment, avant d’entrer dans son lieu de travail, il s’est recommandé à tous les saints, afin de pouvoir supporter le caractère de son patron, plutôt que ses tâches quotidiennes, qu’il accomplissait avec plaisir, et a même fait une fête lorsque son supérieur hiérarchique ne venait pas au bureau.

En étudiant le sujet d’un peu plus près, j’ai observé que dans certaines entreprises, l’autorité est exercée à partir d’une culture de la peur.  Où le patron devient le parent coercitif, qui insulte, maltraite, n’écoute pas, car le seul qui a raison, c’est lui.  Vous avez tapé sur Internet Coaching en entreprise ? Vous êtes sur le bon site internet ! Antoine vous aidera ! Il ne se rend pas compte que ses actions nuisent à l’estime de soi des gens qui l’entourent, proclamant inconsciemment la fameuse croyance : que la lettre avec le sang entre.

Ensuite, la culture du silence et de la peur règne, car personne n’ose faire comprendre au patron que ces méthodes anachroniques sont révolues depuis longtemps et que pour augmenter la productivité des entreprises, le grand pari des organisations consiste à ce que les dirigeants apprennent à se mettre en relation avec leurs collaborateurs.

Mais qu’est-ce que cela signifie d’être en contact avec son équipe en entreprise ?

Apprendre à se connaître, à découvrir son style de relation, étant donné que certains cadres n’en ont aucune idée, à se comprendre, à écouter avec les cinq sens et au-delà, à pratiquer la cohérence émotionnelle au travail, à se relier à l’exemple, et de se soucier de ses collaborateurs dans une perspective authentique et humaine et de se relier émotionnellement à la finalité de l’entreprise ou de l’institution, pour l’apport du travail d’équipe qui est devenu un slogan dans les domaines du talent humain, un aspect qui ne prolifère pas non plus dans les entreprises, où il existe une culture de groupe, mais pas une culture d’équipe.    Vous avez tapé sur Internet Coaching en entreprise ? Vous êtes sur le bon site internet ! Antoine vous aidera ! Et bien sûr, en invoquant l’éthique sociale

Ensuite, il y a certains managers qui ne se mobilisent pas avec leurs émotions et leurs attitudes, mais au contraire, ils repoussent ceux qui sont à leurs côtés.   Vous avez tapé sur Internet Coaching en entreprise ? Vous êtes sur le bon site internet ! Antoine vous aidera ! C’est là que réside le grand défi, la collection de parchemins est méritoire, cependant, les professionnels du XXIe siècle doivent commencer à équilibrer leur intelligence spirituelle et émotionnelle, car cette chaise a brillé par son absence, entre autres facteurs dus aux conditions culturelles, aux coutumes et aux croyances héritées avec lesquelles les générations ont grandi.

C’est pourquoi le coaching est présenté comme l’une des disciplines fondamentales dans l’accompagnement émotionnel des dirigeants et des managers dans tous les domaines des organisations.

Il est important que dans les entreprises, la croissance émotionnelle soit liée à la culture et aux politiques de l’organisation et pour cela, il est essentiel que le domaine des talents humains et des communications puisse communiquer entre eux.  Vous avez tapé sur Internet Coaching en entreprise ? Vous êtes sur le bon site internet ! Antoine vous aidera ! Ainsi, il est possible de transformer les paradigmes de l’autorité et du pouvoir.

Il n’est peut-être pas facile d’entrer en contact avec les gens, mais si l’on fait un effort, il est possible de créer une atmosphère de proximité et de confiance qui soit appréciée et respectée par tous. Les entreprises qui réussissent le mieux sont celles où les dirigeants sont considérés comme proches, amicaux, agréables et ouverts aux commentaires et où ils sont à l’écoute de leurs collaborateurs et peuvent s’exprimer sans la culture du silence, par peur de perdre leur emploi, si quelqu’un ose dire ce qu’il pense.

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